Россия
Повышение качества процесса принятия решений по сокращению технологических потерь в потоке создания ценности промышленным предприятием является одной из ключевых задач эффективного менеджмента. Решение этой задачи становится возможным при условии значительного реформирования используемой методологической базы, в том числе уточнения и изменения терминологического ряда, подходов к классификации технологических потерь, способов формирования информационных потоков и т. п. Основными результатами исследования являются разработанные автором приемы и способы планово-нормировочной работы, направленной на сбалансированное, экономически обоснованное ограничение расходования основных сырья и материалов. Методологической основой технологии данной работы явилась совокупность инструментов нормирования, картирования, мониторинга и внутренней отчетности, позволяющих своевременно выявлять потери и информировать об этом в режиме реального времени лиц, принимающих управленческие решения.
потери, классификация, нормирование, мониторинг, калькулирование, внутренняя отчетность
1. Власова Н. С., Левченко Е. В., Думчева Е. С. Повышение эффективности учета затрат на предприятиях газотранспортной сферы // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). 2018. № 2. С. 13-18.
2. Сигидов Ю. И. Бухгалтерский учет и анализ: учебное пособие / под ред. Ю. И. Сигидова, М. С. Рыбянцевой. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. 336 с.
3. Полякова С. И., Старовойтова Е. В., Соловьева О. В. Бухгалтерский учет: учебное пособие. M.: ИНФРА-М, 2004. 390 с.
4. Васенев К. П. Структурирование процесса планирования на промышленном предприятии и его поддержка в концепции контроллинга // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). 2017. № 4. С. 35-43.
5. Лабынцев Н. Т., Буряк Е. Б. Перспективы развития управленческого учета // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). 2016. № 3. С. 10-17.
6. Юрьева Л. В., Илышева Н. Н., Караваева А. В., Быстрова А. Н. Стратегический управленческий учет для бизнеса: учебник. М.: ИНФРА-М, 2013. 336 с.
7. «Финансовый директор»: практический журнал по управлению финансами компании. URL: https://fd.ru/articles/40929-kalkulyatsionnaya-edinitsa (дата обращения: 27.10.2017).
8. Ефремова А. А. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов. М.: Вершина, 2006. 208 с.
9. Лайкер Дж. Дао. Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 286 с.
10. Ротер М., Шук Дж. Учитесь видеть бизнес-процессы: построение карт потоков создания ценности. М.: Альпина Бизнес Букс, 2015, 319 с.
11. Левинсон У., Рерик Р. Бережливое производство: синергетический подход к сокращению технологических потерь. М.: РИА «Стандарты и качество», 2007. 272 с.
12. Манн Д. Бережливое управление бережливым производством / пер. с англ. А. Н. Стерляжникова; под науч. ред. В. В. Брагина. М.: РИА «Стандарты и качество», 2009. 208 с.
13. Хоббс Д. Внедрение бережливого производства. Практическое руководство по оптимизации бизнеса. Минск: изд-во Гребцов Паблишер, 2008. 320 с.
14. Хендриксен Э. С., Ван Бреда М. Ф. Теория бухгалтерского учета / пер. с англ.; под ред. проф. Я. В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2003. 576 с.
15. Межгосударственный стандарт нормирование расхода материалов. Основные положения. URL: http://docs.cntd.ru/document/1200012273 (дата обращения: 11.05.2019).
16. Волков О. И., Скляренко В. К. Экономика предприятия: курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2006. 280 с.
17. Порог существенности в бухгалтерском учете. URL: http://k-p-a.ru/porog-suschestvennosti-v-buhgalterskom-uchete/ (дата обращения: 14.05.2019).
