СИСТЕМА СНИЖЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПОТЕРЬ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
Повышение качества процесса принятия решений по сокращению технологических потерь в потоке создания ценности промышленным предприятием является одной из ключевых задач эффективного менеджмента. Решение этой задачи становится возможным при условии значительного реформирования используемой методологической базы, в том числе уточнения и изменения терминологического ряда, подходов к классификации технологических потерь, способов формирования информационных потоков и т. п. Основными результатами исследования являются разработанные автором приемы и способы планово-нормировочной работы, направленной на сбалансированное, экономически обоснованное ограничение расходования основных сырья и материалов. Методологической основой технологии данной работы явилась совокупность инструментов нормирования, картирования, мониторинга и внутренней отчетности, позволяющих своевременно выявлять потери и информировать об этом в режиме реального времени лиц, принимающих управленческие решения.

Ключевые слова:
потери, классификация, нормирование, мониторинг, калькулирование, внутренняя отчетность
Текст
Текст произведения (PDF): Читать Скачать
Список литературы

1. Власова Н. С., Левченко Е. В., Думчева Е. С. Повышение эффективности учета затрат на предприятиях газотранспортной сферы // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). 2018. № 2. С. 13-18.

2. Сигидов Ю. И. Бухгалтерский учет и анализ: учебное пособие / под ред. Ю. И. Сигидова, М. С. Рыбянцевой. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. 336 с.

3. Полякова С. И., Старовойтова Е. В., Соловьева О. В. Бухгалтерский учет: учебное пособие. M.: ИНФРА-М, 2004. 390 с.

4. Васенев К. П. Структурирование процесса планирования на промышленном предприятии и его поддержка в концепции контроллинга // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). 2017. № 4. С. 35-43.

5. Лабынцев Н. Т., Буряк Е. Б. Перспективы развития управленческого учета // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). 2016. № 3. С. 10-17.

6. Юрьева Л. В., Илышева Н. Н., Караваева А. В., Быстрова А. Н. Стратегический управленческий учет для бизнеса: учебник. М.: ИНФРА-М, 2013. 336 с.

7. «Финансовый директор»: практический журнал по управлению финансами компании. URL: https://fd.ru/articles/40929-kalkulyatsionnaya-edinitsa (дата обращения: 27.10.2017).

8. Ефремова А. А. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов. М.: Вершина, 2006. 208 с.

9. Лайкер Дж. Дао. Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 286 с.

10. Ротер М., Шук Дж. Учитесь видеть бизнес-процессы: построение карт потоков создания ценности. М.: Альпина Бизнес Букс, 2015, 319 с.

11. Левинсон У., Рерик Р. Бережливое производство: синергетический подход к сокращению технологических потерь. М.: РИА «Стандарты и качество», 2007. 272 с.

12. Манн Д. Бережливое управление бережливым производством / пер. с англ. А. Н. Стерляжникова; под науч. ред. В. В. Брагина. М.: РИА «Стандарты и качество», 2009. 208 с.

13. Хоббс Д. Внедрение бережливого производства. Практическое руководство по оптимизации бизнеса. Минск: изд-во Гребцов Паблишер, 2008. 320 с.

14. Хендриксен Э. С., Ван Бреда М. Ф. Теория бухгалтерского учета / пер. с англ.; под ред. проф. Я. В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2003. 576 с.

15. Межгосударственный стандарт нормирование расхода материалов. Основные положения. URL: http://docs.cntd.ru/document/1200012273 (дата обращения: 11.05.2019).

16. Волков О. И., Скляренко В. К. Экономика предприятия: курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2006. 280 с.

17. Порог существенности в бухгалтерском учете. URL: http://k-p-a.ru/porog-suschestvennosti-v-buhgalterskom-uchete/ (дата обращения: 14.05.2019).


Войти или Создать
* Забыли пароль?